盛夏来临,七月是一年中承上启下的关jian月份,过wang的时间是收获与沉淀,亦或是挑战,都将化作下半年前进的动力。2024年7月22日—24日,中层向导及全体yuan工围绕上半年岁情完成qing况、事情中遇到的问题及改善建议、下半年整体妄想等多方面举行了年中总结汇报。
本ci述职会重点从三方面开展:一是总结上半年岁情亮点与履历;二是识别问题与不足;三是妄想下半年岁情目的。述职后,董事长王世辉及各级向导现chang点评、提问并评分,确保评估周全、反馈直接,促进小我私人与团队生长。
徐道雨副总司理针对工厂生产、研发、用度、清静、环保等方面举行了详细汇报,上半年工厂保质保量完成了8559吨生产使命,DF高塔造粒手艺与质量实现了飞跃,下半年继续以促生产、提质量为宗旨,向导公司步入生长的高速公路。
王风杰副总司理就行政治理、人力资源、用度控制、政府采购等方面举行了总结与展望,提出“走出去、引进来”的准确蹊径,强调全体yuan工要具有降本zeng效意识,提高事情效率与质量,怀有空杯的心态看待事情。
各部门认真人及yuan工针对2024上半年的事情效果举行展示总结,剖析得失,对公司生长提出建设性意见,并针对部门和小我私人制订了详细的事情妄想。采购部在供应链治理方面取得了显著前进,不仅提高原质料的质量还乐成的优化了供应链系统;设计部要起劲创新,突生产物包装特色;人力资源部要做好人才引进事情,为吸引高端人才;外贸部要保持外洋商业zeng长态势,进一步拓展外洋商业;研发部要做好高校对接,起劲研发新化合物,优化产物工艺。
董事长王世辉认真听取各部门述职汇报,对公司2024年上半年岁情完成qing况作出了一定,重点对夏津工厂降本zeng效效果提出表彰,通过严酷实验阿米巴谋划治理模式,zeng强了我们对市chang需求的响应速率,提升了客户知足度。
面临残酷的行业竞争现状,王总强调,一是公司要一直提升自主创新能力,每年为客户推出3-5款药效好、性价比高的新产物;二是提升产物质量,提高焦点产物市chang竞争力和品牌影响力;三是治理层应以shen作则,树立优异模范,关注并支持yuan工职业生长;四是各部门要优化事情流程,提高效率,细密围绕营业需求,为营业yuan提供强有力支持。
shi终以“凝心聚力、务实笃行、创新生长、协作共赢”的价值观为引领,全体yuan工志同道合、攻坚克难,迎接新的挑战,缔造新的绚烂!